LEVEL O COMPLETION COST TO FIND & RESOLVE INITIAL DESIGN X SUB-ASSEMBLY 10X FINAL ASSEMBLY 100X DEALER/DISTRIBUTOR 1,000X CUSTOMER 10,000X 44 FABRICO ADITIVO Os custos ocultos da fabricação Quando pensam no custo de uma peça, muitos engenheiros e compradores tendem a ter apenas uma coisa em mente: os custos de produção. Por isso, as novas tecnologias como a impressão 3D/ fabrico aditivo tendem a ser consideradas caras. No entanto, os custos de produção são apenas a ponta do icebergue. Existem outros fatores importantes que estão ocultos e são mais difíceis de avaliar. Entre eles encontram-se parâmetros como a qualidade, a fiabilidade e a flexibilidade. Henrike Wonneberger, diretora de Operações e cofundadora da Replique Para entender o custo real de uma peça é necessário descobrir o invisível e analisar o custo total de propriedade (TCO). O TCO descreve todos os custos diretos e indiretos ao longo da vida útil de uma peça: desde a conceção, a compra, o envio, a produção, a logística e o inventário, a devolução... a lista continua. Isto faz com que seja mais difícil defini-lo, mas também é a métrica mais rigorosa para comparar certas tecnologias de produção, como a moldação por injeção e a impressão 3D. O DESASTRE DA CONCEÇÃO A ‘regra do 10’ [1] estabelece que, por cada etapa de montagem na qual não se deteta um defeito de conceção, custa dez vezes mais encontrá-lo e resolvê-lo. Isto faz com que seja extremamente necessário acertar na conceção logo ao primeiro passo. Caso ocorra um erro de conceção na moldação por injeção, é necessário trocar o molde criado, eliminar as peças já produzidas e armazenadas e iniciar a produção a partir do zero. Desde logo, este não é o processo mais eficiente e sustentável. A impressão 3D é considerada uma revolução na conceção e na criação de protótipos. As alterações na conceção podem ser organizadas rapidamente e sem os custos de criar novas ferramentas. Alémdisso, é possível trabalhar mediante pedido, produzindo somente o número de peças que é necessário, com o que se reduz enormemente o impacto nos custos de um erro de conceção nas diferentes etapas.
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